团队不齐心

2014-10-21 12:20:41

对于一个团队来说，前期彻夜工作、共同奋斗是非常常见的情况，真正闹矛盾的时候，往往是网站出现问题而相互推卸责任，或因为权利分配而造成分歧的时候，这就是考验一个网站运营团队的关键时刻，这里有一个例子：飞翔鸟硬件网，有兴趣的朋友至今仍可以在网上搜索到关于他们的故事。（这是早期关于团队不齐心的解释）

这个问题Jason也亲历过，结果还是解散了，很遗憾，但由于有了那次的经历，我更懂得避免这种情况出现：

工作职责和个人权益分配必须在公司购买第一张电脑桌前谈好的，而且还要签订相关协议，严谨的团队还需要交由律师事务所备案，在保证团队心理平衡的状态下共同奋斗，这样的项目才有可能成功，因为创业团队通常缺一不可，每个人都肩负重任，如何一人出现负面心理都会对项目造成不可估计的影响。

解决了权利和义务的问题，就是团队意见不一的问题了，大家必须制定一套定案决策方式，比如：投票、一人定案、第三方定案，哪怕是摘硬币这么不严谨的方式也要定一个方式，总比没有好，否则团队将陷入没完没了的讨论当中，而且争论的时候很容易出现个人情绪造成不和谐的现象，一个团队应该非常重视沟通，千万不要依赖默契这东西，一定要相信深度沟通，比如我经常和程序员解说页面内容的时候，说完一段都问：“明白吗？”“关键在哪里？”“遇到不清晰马上问我”“如有质疑要提出解决”等等，经常重复的说，有时侯我也觉得自己挺烦的，但没办法，婆妈一点也是为了避免沟通出问题。